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In der Bundesinformatik wird in Strategisches Controlling und Operatives Controlling unterschieden:
Das Strategische IKT-Controlling hat ausschliesslich eine steuernde Aufgabe. Gegenüber dem Operativen IKT-Controlling grenzt sich das Strategische IKT-Controlling vor allem durch die Fokussierung auf die strategische Ebene ab, insbesondere auf das Umsetzungscontrolling der IKT-Strategie des Bundes.
Mit dem Informatikcontrolling (ICO) auf der operativen Ebene werden die Wirtschaftlichkeit, die Ziele und Ressourcen von IKT-Lösungen während der ganzen Lebensdauer verfolgt und dokumentiert. Es schafft Transparenz, sichert einheitliche Bewertungskriterien und liefert den Entscheidungsträgern (Projektausschuss, Portfolio-Managern etc.) wichtige Informationen. In der Bundesverwaltung stehen dazu eine einheitliche ICO-Methode sowie Instrumente, insbesondere das Cockpit IKT, zur Verfügung.
In der Bundesverwaltung wird das Controlling auf den Stufen Bund, Departement und Amt von einer/m Informatikcontrollingbeauftragten (ICB) wahrgenommen.
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